Valutazione numerica di
una possibile quantità o di un risultato. Comunemente adottata per i costi, le
risorse, l'impegno e le durate del progetto e ulteriormente specificata
mediante modificatori (ad es. preliminare, concettuale, di fattibilità, dell'ordine
di grandezza, definitiva). Dovrebbe sempre contenere qualche indicazione
sull'accuratezza (ad es. ±x %)
sabato 14 aprile 2012
venerdì 13 aprile 2012
budget
Stima approvata per il
progetto, per qualsiasi componente della WBS o attività schedulata. E’ composta
dalla Baseline dei costi più la Riserva di Management.
giovedì 12 aprile 2012
Baseline
Piano temporale
approvato (di un progetto, un componente della WBS, un Work Package o
un'attività schedulata), con o senza le modifiche di ambito del progetto, di
costo, di schedulazione e le modifiche tecniche approvate. In genere, il
termine fa riferimento alla baseline attuale, ma potrebbe anche riferirsi a
quella originale o ad altre baseline ed è normalmente seguito da una
specificazione (ad es. baseline dei costi, baseline della schedulazione, baseline
di misurazione delle prestazioni, baseline tecnica).
mercoledì 11 aprile 2012
Il team
L’efficacia del team cresce quando comunica in modo efficace , ci sono
risorse sufficienti per svolgere il lavoro, ed il management provvede ad un
vero supporto e training per fare team building e sviluppo del team.
V. K. Verma Managing the project team
martedì 10 aprile 2012
Il project team
Persone che rispondono
direttamente o indirettamente al project manager e che, come parte dei propri
compiti, sono responsabili dell'esecuzione del lavoro di progetto
lunedì 9 aprile 2012
Il team
Un team è un piccolo gruppo di persone dotate di capacità
complementari con in comune un fine ed un insieme di obiettivi di performance.
I componenti si impegnano alla collaborazione reciproca, tesa al raggiungimento
degli obiettivi ed ognuno si considera pienamente responsabile dei suoi
obiettivi ma anche di quelli generali
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