Per prendere decisioni mirate se avete tempo chiedetevi quali sono le
possibilità che avete. Classificatele secondo una matrice che tenga conto dei
seguenti fattori:
-
Impatto sul piano
-
Vincoli
-
Punti di forza e punti di debolezza dal
punto di vista stakeholder
Ricordate che, se considerate ogni fase come un piccolo progetto, non
correrete il rischio di mangiarvi tutti i buffer all’inizio.
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