Buon anno

 PMOsvaldo Pensiero del giorno: 31/12/2011        - 10

Prometto che tutti i progetti che farò per il prossimo anno saranno fattibili, avranno un obiettivo SMART (Specifici, Misurabili, Condivisi, Realistici, Con un responsabile, Con la componente tempo) e avranno una giustificazione forte per cui varrà la pena portarli avanti.

Buon Anno

Le risorse

PMOsvaldo Pensiero del giorno: 30/12/2011        - 10

L’unico modo per avere sufficienti risorse in un progetto è quello di dimostrarne il valore. Tutti noi siamo disposti a spendere per fare qualcosa in cui crediamo veramente, non è vero il contrario. Infatti in questo periodo dell’anno facciamo buoni propositi per l’anno nuovo e progetti che poi non porteremo avanti, accampando le scuse più disparate. Questo non succede se crediamo fermamente che il risultato del progetto ci darà un beneficio che sarà congruente con uno dei nostri valori fondamentali: lavoro, famiglia, crescita culturale, crescita spirituale. Chiediamoci quindi, quando facciamo un progetto, quale sarà il beneficio e se ci crediamo veramente: solo allora potremo dedicargli risorse. 

Il tempo

PMOsvaldo Pensiero del giorno: 29/12/2011        - 11

Il tempo è la Nostra risorsa più importante, se si analizza il suo utilizzo in modo costante è possibile trovare il modo di utilizzarlo meglio. Per fare ciò cominciate subito ad abituare le persone a fare il resoconto delle ore spese, analizzatelo insieme e, basandovi su questo, calcolate insieme il tempo necessario per ogni pacchetto di lavoro. Partite dall’osservazione dell’attitudine delle persone ed utilizzate questa per ‘fare la tara’ al tempo stimato. C’è il ritardatario, il frettoloso, il pignolo, il distratto.. le loro valutazioni dovranno infatti essere rivedute e corrette per tenere conto delle singole caratteristiche.

le relazioni

PMOsvaldo Pensiero del giorno: 28/12/2011        - 12

E’ importante rendersi conto che non è necessario che tutte le decisioni siano a livello vincere/vincere, anche quando il conto corrente emozionale è ingente. Ancora una volta la chiave è la relazione. … La lettera di un accordo significa molto poco se il suo spirito non si regge su una base costituita dal carattere del rapporto. E’ quindi necessario che ci accostiamo al paradigma vincere/vincere partendo da un’autentico desiderio di investire nelle relazioni che lo rendono possibile.

Stephen R Covey  “i sette pilastri del successo” 2001 Bompiani pag 287

La leadership

PMOsvaldo Pensiero del giorno: 27/12/2011        - 13

….. ogni principe deve desiderare di essere giudicato clemente, non crudele. Tuttavia deve badare a non far cattivo uso della clemenza…… un principe pertanto pur di tenere i sui sudditi uniti e fedeli, non deve preoccuparsi di essere considerato crudele. Infliggendo un piccolo numero di punizioni esemplari, risulterà più umano di coloro i quali, per eccessiva umanità, lasciano scoppiare disordini da cui derivano uccisioni o rapine.

N. Macchiavelli -Il principe – BUR 1991 pag 159

il rischio

PMOsvaldo Pensiero del giorno: 26/12/2011        - 14

L’analisi del rischio deve iniziare subito appena l’idea di un progetto fa capolino. Il rischio è il compagno di strada del progetto e ne condiziona la vita proprio per la sua condizione di incertezza. Fin dal momento dell’ideazione noi mettiamo un’opzione sul futuro, così come lo vediamo con le conoscenze dell’oggi, e facciamo quindi ipotesi. Le ipotesi si basano su assunti che possono essere veri o falsi e come tali sono rischiosi. 

                      

Osvaldo, Geremia e Virgilio  augurano a tutti

BUON NATALE