Un buon PM deve avere
delle capacità manageriali. Queste sono quelle capacità che ci permettono di
guardare le cose dall’alto. La visione dall’alto è quella che sfoca i
particolari e permette una visione d’insieme che un tecnico non può avere. Il
calzolaio è concentrato sulla singola scarpa e, nel suo lavoro, è un’artista.
Il padrone del negozio di un grande negozio di scarpe ha un occhio sul cliente e l’altro sulla
gestione economica del negozio stesso.
A good PM should have managerial skills. These are the skills that allow us
to look at things from above. The top view is the one that blurs details and
allows an overview that a technician can not have. The shoemaker has focused on
single shoe and, in his work, is an artist. The owner of the shop of a large
shoe store has an eye on the customer and the other on the economic management
of the store itself..
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