In un progetto la catena del comando e' composta dallo sponsor, dal project manager, dal team leader. Gli strumenti del comando sono il Charter, lo scope statement ed il dizionario della WBS. In quest'ultimo sono riportati anche i ruloli, cioe'la OBS. Sul dizionario della WBS si appoggiano anche la CBS (cost ) la RBS ( risorse) la PBS (contratti) , la RiBS (rischi).
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